Proiectul romano-bulgar „Turism 365 zile pe an” a identificat cateva solutii oportune pentru dezvoltarea turismului

Proiectul romano-bulgar „Turism 365 zile pe an”, aplicat de Camera de Comert, Industrie, Navigatie si Agricultura Constanta si destinat dezvoltarii economice a „Dobrogei Mari” prin descoperirea de solutii comune de relansare a turismului de pe ambele parti ale granitei, s-a incheiat.

Managerul de proiect, directorul general al CCINA Constanta, Danut Juganaru, s-a declarat multumit de faptul ca romanii si bulgarii au reusit sa treaca peste angoase si sa puna pe masa punctele slabe ale sectoarelor turistice din ambele tari si au cautat impreuna solutii pentru modernizarea ofertei de litoral a ambelor tari.

Doua cai comune se constituie din dezvoltarea turismului de sanatate si al celui de bussines. Din pacate, daca la primul capitol in Romania s-au facut pasi importanti, vezi inaugurarea celui mare si modern centru SPA de pe litoral – Cocor SPA, pe linia turismului de bussines initiativa romaneasca se izbeste de un argument extrem de prezent: infrastructura. In acest moment, desi capacitatile de cazare sunt mai mult decat suficiente, un centru de mari dimensiuni dotat cu aparatura moderna, destinat organizarii unorcongrese sau reuniuni de anvergura lipseste, iar realizarea lui in viitorul apropiat este, inca, putin probabila.

O diferenta majora in aboradarea pe care autoritatile o au in privinta turismului a fost sesizata in timpul desfasurarii proiectului si, din nefericire, ea inca nu este schitata la nivel ministerial de catre partea romaneasca. Astfel, vecinii bulgari au putut prezenta o strategie nationala pentru dezvoltarea turismului durabil intinsa pe patru ani, strategie adoptata in primavara lui 2009 cu bataie pana in 2013. Cu alte cuvinte, daca bulgarii stiu pe unde vor sa mearga si unde sa ajunga in urmatorii ani in acest domeniu, guvernul romanesc inca nu se poate baza decat pe un Masterplan, elaborat cu doi ani in urma si prezentand linii generale pe o perioada mult prea extinsa, pana in 2026.

Una din problemele pe care Danut Juganaru le-a subliniat a fost slaba pregatire a personalului din turism, generata, in mare parte de o reglementare legislativa neadaptata la specificul sezonului estival. Faptul ca mare parte a angajatorilor au probleme in a-si asigura un personal stabil, in care sa investeasca la nivelul pregatirii profesionale este determinat de perioada scurta de desfasurare a activitatii, trei – maximum patru luni pe an. In acest caz, legea ar trebui sa le permita angajatorilor sa poata trimite in somaj pentru restul anului personalul angajat, pentru a avea siguranta ca se poate baza pe aceeasi oameni, in mare masura.

Privitor la ideea exprimata de ministrul Turismului de a se imparti litoralul romanesc in doua, Nordul care sa vanda distractie si sudul care sa ofere liniste si relaxare, Danut Juganaru este de parere ca o astfel de chestiune nu se poate transa printr-un ordin de ministru, ci printr-o decizie pe care operatorii din turism sa si-o asume in comun. Altfel, directorului general al CCINA, o asemenea abordare i se pare posibila, dar in cadrul unei strategii bine definite.

Calcaiul lui Achile pentru partea bulgara a fost identificat in gradul inca precar de siguranta, iar cel al partii romane, cum altfel, in lipsa unei infrastructuri bine puse la punct, care sa asigure accesul turistilor catre litoral.